Markeds- og potentialeanalyser

De seneste år har der været stigende national og lokal interesse for at styrke erhvervs- og mødeturismen uden for de største danske byer. Det skyldes bl.a., at erhvervs- og mødeturismen er et oplagt instrument til at skabe en mere bæredygtig vækst i dansk turisme. Således har erhvervs- og mødeturister det højeste døgnforbrug blandt alle turistsegmenter, og samtidig besøger de destinationerne i hverdagene og uden for højsæsonen, hvilket danner grundlag for helårsbeskæftigelse, bosætning mv. Hertil kommer at danske værtskaber for internationale møder, messer og kongresser udgør en platform for videnoverførsel, etablering af nye internationale netværk og samarbejder, talenttiltrækning samt profilering af danske virksomheder, løsninger og kompetencer mv.

En styrkelse af den internationale mødeturisme uden for storbyerne rummer også et betydeligt økonomisk potentiale - både for de enkelte destinationer og for Danmark som helhed. En forsigtig beregning viser, at en vækst i mødeturismen uden for de store byer på 5 pct. vil løfte den lokale turismeomsætning uden for højsæsonen med ca. 200 mio. kr. årligt, mens en vækst på 20 % potentielt vil løfte omsætningen med ca. 800 mio. kr.

Hvis Danmark skal stå stærkere i konkurrencen om at tiltrække mødeaktiviteter med international deltagelse, er det afgørende at have en klar forståelse af de markedskrav, der påvirker efterspørgslen. Samtidig er det vigtigt at have en dybdegående viden om destinationerne og deres produkter, som de ser ud i dag.

Derfor har MeetDenmark igennem 2025 med hjælp fra rådgivningsvirksomheden T&N Hospitality Advisors og finansiering fra FL24-Turismereserven gennemført markeds- og potentialeanalyser for hver af de 11 medlemsdestinationer samt en tværgående national analyse. Analysernes fokus er som nævnt uden for storbyerne, da de store byer i højere grad allerede har etablerede strukturer og erfaringer målrettet de internationale mødemarkeder. Samtidig ses en stigende international efterspørgsel efter mindre mødedestinationer, som kan tilbyde noget andet end storbyerne.

Analyserne vil styrke de danske mødedestinationers viden- og beslutningsgrundlag og danne grundlag for udviklingen af lokale strategiske handlingsplaner. I disse planer skal aktører på de respektive sammen lægge retningen og definere konkrete handlinger, som skal bidrage til at udvikle destinations mødeprodukt og internationale konkurrenceevne de kommende år.

Læs hele pressemeddelelsen her

Nedenfor kan du læse de 11 destinationsanalyser samt den nationale overligger.