Mødeturisme uden for storbyerne rummer stort potentiale

Mens de danske storbyer gennem en lang årrække har arbejdet målrettet med international erhvervs- og mødeturisme, er fokus nu også rettet mod destinationerne uden for landets største byer. Både nationalt og lokalt stiger interessen for at tiltrække internationale møder og konferencer til de mindre mødedestinationer – og potentialet er stort. Det viser et omfattende kortlægnings- og analysearbejde, som MeetDenmark i dag kan offentliggøre.

Det nationale udviklingsselskab for erhvervs- og mødeturisme har i samarbejde med rådgivningsvirksomheden T&N Hospitality Advisors gennemført markeds- og potentialeanalyser for 11 danske mødedestinationer over hele landet. Analyserne bygger på besvarelser fra 743 mødeplanlæggere fra Danmark, Norge, Sverige, Tyskland og Storbritannien og derudover de involverede destinationer og kommuner.

Destinationernes aktuelle udbud, markedsposition og udviklingspotentiale er blevet undersøgt og vurderet, og på den baggrund er der udarbejdet en overordnet national rapport, som skaber et samlet billede af Danmarks internationale position inden for mødeturismen. Indsigterne skal være med til at styrke muligheden for at få en andel i den markante vækst, der forventes på det internationale mødemarked de kommende år.

“Det er et meget attraktivt marked at få del i. Mødeturisterne har det klart højeste døgnforbrug, bidrager til helårsturisme, profilerer vores styrkepositioner og er en driver for bl.a. talenttiltrækning, videnoverførsel og generel vækst i erhvervslivet. Analyserne giver os nu et helt nyt vidensgrundlag og et solidt afsæt. Vi har nu et klart billede af både de internationale markedskrav, de enkelte destinationers styrker og udfordringer samt udviklingsmulighederne for Danmark. Det betyder, at vi kan prioritere vores indsats mere præcist – både lokalt og nationalt,” siger Pia Lange Christensen, forperson i MeetDenmark.

Styrker, udfordringer og anbefalinger

Analyserne peger på, at Danmark uden for storbyerne samlet set står stærkt på en række områder. Flere destinationer rummer stærke erhvervsklynger og vidensmiljøer, markante natur- og kulturprofiler samt velfungerende mødefaciliteter. Der er desuden en oplevelse af høj sikkerhed og stabil drift. Samtidig ses en stigende international efterspørgsel efter mindre destinationer, der kan tilbyde alternative rammer til storbyerne.

Analyserne viser dog også, at internationale kunder i høj grad vælger lokation ud fra kendskab og tidligere erfaringer – parametre, hvor de danske mødedestinationer er særligt udfordret. Det handler dog ikke kun om synlighed. For at imødekomme mødekøbernes krav kræver det også målrettet udvikling, da de samtidig påvirkes af sammenhæng, volumen og kvalitet i møde- og overnatningsudbuddet. Derfor indeholder den nationale rapport 10 anbefalinger og 47 konkrete handlinger til at løfte og styrke mødeturismen.

”Rapporten viser, at det danske potentiale er betydeligt, men at det kun i begrænset omfang udnyttes, hvis ikke der sikres en mere robust, flerårig og koordineret indsats og et styrket nationalt fundament. Det kræver tværgående nationale indsatser og handlinger at understøtte destinationerne dér, hvor behovet er størst, og realisere potentialet for international mødeturisme uden for storbyerne,” siger Troels Rasmussen, partner, T&N Hospitality Advisors.

Det er en pointe, som MeetDenmark er enig i.

”Det er en tids- og ressourcekrævende indsats at skabe internationale relationer og udvikle og tilpasse produkterne til mødekøberne krav og behov, og derfor er der brug for vedvarende indsatser, klare prioriteringer og en fælles national retning. Det sætter T&N’s tværgående rapport en tyk streg under,” siger Pia Lange Christensen.

Strategiske handlingsplaner lokalt

De 11 lokale analyser vurderer destinationerne ud fra seks centrale parametre: Infrastruktur og tilgængelighed, overnatningsudbud, møde- og konferencefaciliteter, erhvervsliv, vidensinstitutioner samt oplevelser og attraktioner. Parametre, der i analyserne holdes op imod markedskrav og efterspørgslen på nærmarkederne.

”Analysen giver os et rigtig godt udgangspunkt for at arbejde med de styrker og potentialer, som findes i vores egen destination og for at samarbejde på tværs af landet. Det er samtidig et rigtig godt værktøj for kommuner og virksomheder, som også kan få en bedre fornemmelse for, hvor kræfterne er bedst brugt, når vi arbejder med mødeturismen,” siger Liselotte Nis-Hanssen, direktør i Destination Kystlandet, som er blandt de mindre mødedestinationer, der har fået udarbejdet en rapport.

Analyserne skal nu danne afsæt for udviklingen af lokale, strategiske handlingsplaner. I disse planer skal de lokale aktører sammen udvælge konkrete indsatsområder og lægge retningen for arbejdet med at styrke indsatsen med mødeturisme.

Analyserne omfatter 11 af MeetDenmarks medlemmer – parenteserne angiver, hvilke kommuner destinationerne har ønsket at fokusere på i analyserne: Destination Nord (Frederikshavn), Wonderful Copenhagen (Helsingør), Destination Fyn (Svendborg, Faaborg-Midtfyn, Langeland, Middelfart, Nordfyn, Nyborg, Kerteminde, Assens, Ærø, Odense), Destination Kystlandet (Horsens, Odder og Hedensted), Destination Trekantområdet (Billund, Fredericia, Kolding, Vejle), VisitAarhus (Favrskov, Norddjurs, Randers, Silkeborg, Syddjurs, Viborg), VisitFjordlandet (Roskilde, Lejre, Frederikssund), VisitHerning (Herning og Ikast-Brande), Visit Lolland-Falster (Guldborgsund og Lolland), VisitNordsjælland (Fredensborg, Gribskov, Halsnæs, Hillerød) samt Visit Sydsjælland & Møn (Næstved, Faxe, Stevns, Vordingborg, Møn).
Analyserne er finansieret af midler fra FL24-Turismereserven.

Find alle analyserne her