Fokus for den danske kongresindsats

Danmark har en relativ stærk position i konkurrencen om internationale kongresser. Aktuelt er Danmark nr. 19 på verdensranglisten fra ICCA. Konkurrencen om at vinde kongresserne er dog stigende – bl.a. grundet de kongresdelegeredes meget høje døgnforbrug og kongressernes potentiale som instrument til sæsonspredning samt innovation og vækst i det lokale erhvervsliv. 

Således skaber værtskaber for internationale kongresser - ud over den direkte turismeøkonomiske effekt - en platform for videnoverførsel til danske virksomheder, nye internationale netværk og samarbejder, talenttiltrækning, profilering mv. – særligt inden for danske erhvervs- og forskningsmæssige styrkepositioner (fx de nationale klynger).

I dag begrænses antallet af afgivne kongresbud fra de fire danske storbydestinationer i høj grad af manglende ressourcer til budarbejdet – snarere end manglende muligheder i markedet. Samtidig er ingen enkeltstående privat aktører, som har incitament til at varetage de årelange og komplekse budprocesser, da gevinsten ved kongresser falder bredt blandt en lang række aktører på tværs af destinationen og landet. 

Særligt udfordrende er perioden i og omkring første kvartal, da det er her, hvor der er færrest kongresser på markedet og derfor større international konkurrence. Det er samtidig i den kolde periode, at de danske kongresdestinationers konkurrenceevne er lavest, og hvor der vindes mindst forretning. Der er derfor et betydeligt potentiale i at styrke budarbejdet målrettet perioden i og omkring 1. kvartal. 

Med finansiering fra de såkaldte Turismereserver arbejder MeetDenmark og de fire danske storbydestinationer aktuelt særligt med følgende: 

• at identificere, byde på og vinde flere internationale kongresser til Danmark i og omkring 1. kvartal, hvor der er ledig kapacitet på hoteller, venues etc. 
• at udvikle og opstarte tilbagevendende kongresser i og omkring 1. kvartal sammen med danske styrkepositioner
• at sætte særligt fokus på de internationale kongresser, der vurderes at kunne skabe den største værdi for både dansk erhvervsliv, forskning og lokalsamfund (legacy).
• at styrke involveringen af danske forskere og universiteter – bl.a. gennem kommunikation om mulighederne for (gratis) assistance hos destinationerne og de effekter som et kongresværtskab kan skabe for både forskeren, vedkommendes universitet og samfundet.

Ydermere vil VisitDenmark sætte ekstra fokus på den internationale branding- og markedsføring af Denmark som kongresdestination – bl.a. ved at slå på de danske styrkepositioner.